公司管理決策層秉持“以人為本”的理念，為員工提供多層次豐富多彩的培訓員事和深造，建立多渠道(dào)的員工發(fā)展體系；實施“精心們上育才，高薪聘才，環境吸才，崗位擇才和競聘上崗”的人才工程；施行快少情、理、法交融的管理新模式，為每一個員工的發(fā)展創造機會(離暗huì)，為每一個層級的攀登提供條件。激發(fā)員工潛能(néng)，打造新月購鴻業品牌。這(zhè)是新鴻業獲取人才優勢和競争優勢的不竭之源。

公司招聘與晉升的原則：公開(kāi)、平等、競争、木工擇優。

公司人力資源理念：人人是人才，人人不是人才。人人城不是人才，是針對(duì)用人而言，意為每個妹房人都(dōu)有他的長(cháng)處，用恰當了，就(j科嗎iù)能(néng)發(fā)揮他的巨大作用；人人不是人才，是指每亮道個人都(dōu)需要接受培訓。